בשנים האחרונות עולם הצרכנות השתנה, הצרכנים חסמו עצמם לערוצי השיווק המקובלים, יש להם יס/הוט עם ממירים מקליטים, והם מריצים קדימה את הפרסומות בטלויזיה, הם מתעלמים מהפרסומות או מעמודי הפרסומות בעיתונים, והגלישה שלהם באינטרנט הפכה לנטולת מודעות, אם בשל חוסמי מודעות או בשל התעלמות מוחלטת מהפרסום.הם לא מתעניינים יותר בבאנרים הקופצים, בכפתורים או במודעות...
בחיים שום דבר לא קורה יש מאין. אם אנחנו רוצים להצליח אנחנו חייבים להשקיע בהצלחה שלנו הרבה מאוד עבודה קשה ותכנון. דבר זה נכון גם לתהליכי מיתוג עסקי. תהליכי מיתוג עסקי דורשים לעשות תחקיר אודות השוק לפני ההתחלה שלו. תחקיר זה צריך לכלול מחקר אודות העסק שאותו אנחנו רוצים למתג בשביל שנדע מה היתרונות שלו, מה הוא מציע, מה ייחודי בו ובמה הוא שונה מעסקים אחר...
וואו! זה היה מסע ארוך ממעמקי הים ועד לירושלים, בואכה אזור תעשייה תלפיות. איך ממתגים מחדש את הצוללת הצהובה?! איפה מתחילים ואיך מונעים מכל האוהדים השרופים שלה לא לצאת בהפגנה "למה גנזו את סמל הצוללת?"... החלטנו להתמקד באווירה האורבנית והנוכחת שמביא האזור בו הצוללת שוכנת, ולוותר על השפה הפסיכדלית ששאבה השראה מהביטלס. עיצבנו לוגוטייפ בעברית ובאנגלית, ומשם זרמנו לעולם שכולו פסים. במקביל עבדנו על עיצוב מחדש לאתר, שאוטוטו יעלה לאוויר, וכל שאר מה שצוללת צריכה. שזה, בעיקר, סטייל
העולם הדיגיטלי יצר מושגים חדשים בעולם הפרסום, בכל הנוגע ליכולת של עסקים קטנים להשוות את יכולות הפרסום שלהם עם עסקים גדולים וזה זועק מיתוג עסקי. בעבר רק החברות המרכזיות במשק עברו תהליך של מיתוג עסקי והם הקצו לכך תקציבי ענק. זה הלך עם נוכחות חזקה, גדולה ויקרה בערוצי המדיה הכתובה והאלקטרונית וזה תאם את הרצון שלהם להציג את עצמם כברי סמכא ולהיות מובילים...
עמותת סיכוי פנתה אלינו כדי לעשות סדר בארבע קבוצות תיירות בגליל. היה להם חשוב לשמור על הזהות העצמאית של כל מותג, וכן היה להם חשוב שהטפל בלוגואים אך ללא שינוי משמעותי. ראשית, בודדנו צבעוניות לכל קבוצה, כדי לבדל כל קבוצה מהשניות. שנית, איחדנו את השפה החזותית. טיפוגרפיה, גריד ואופי. שלישית, יצרנו מותג אב ראשי, שיאגוד וירכז בתוכו את כלל הקבוצות. פעולה זו יוצרת סדר ומבטלת את התחרות הפנימית המיותרת שהתקיימה בין הקבוצות השונות, ובמקום זאת מבטאת שפע ומגוון. עמותת התיירות דרכים שלובות دروب متداخــــــلة פועלת בעברית וערבית, מה שהוסיף לאתגר, בו אנו מקווים שעמדנו בגבורה
לא מעט אנשים במדינת ישראל ניזונים ממדורי ביקורת. זה מתחיל ממדורי אוכל, עובר למדורי ספרים, פוליטיקה ועוד. זהו המצע עליו הם מתבססים ואשר מוביל להשקפת עולמם ובהמשך- לרכישה תלוית ביקורת. אם הם קראו על מסעדה טובה, הם כבר ידברו על זה בסלון, אחר כך הם יגיעו אליה, וזה בדיוק מה שהם יעשו כאשר יחליטו לקנות את הספר המומלץ, לראות את הסרט הנהדר וכו'. אנשים רבי...
החלום על הקמת חברת סטאראפ שתשבור את השוק הוא חולם שקורץ לרבים, אולי בשל העובדה שלעיתים רחוקות אנו נתקלים בכותרות מבצבצות מהעיתונים, המספרות על אקזיט של חברת סטאראפ כזו או אחרת, בסכומים של מיליוני ועד מיליארדי שקלים. ברוב המקרים, חברות הסטאראפ מצליחות להגיע לשלבי פיתוח המוצר, אולם המקום בו הן נכשלות הוא כניסה אל השוק ויצירת חשיפה רחבה וקשר עם הקהל...
תארו לעצמכם יש לכם 2,000 חברים בפייסבוק, את חלקם אתם מכירים ממש טוב ולכן גם ביקשתם מהם בזמנו שהקמתם דף עסקי בפייסבוק לעשות לכם לייק וזה משום שפייסבוק לא הסכימו שדף הפרופיל שלכם יהיה גם פרופיל העסק שלכם והיו לו סיבות טובות. לא צריך לערבב בין חיים אישיים לעסק, זה מה שפייסבוק חשב. והעובדה שפייסבוק היא רשת חברתית הובילה אותה לחוקק חוקים ששומרים עליה...
עיצוב לוגו לקבוצת מדריכי הטיולים "על המקום", כחלק ממיתוג ושפה חזותית מקיפה. טיפוס האות העברי מבוסס על שילוט רחוב ישן בירושלים, שפותח לפונט שלם. העיצוב משקף את העיסוק העדכני והנוסטלגי של "על המקום" בירושלים החדשה והארצית וחיי היום יום שלה. ובעיקר את מה שהם מנסים להזכיר כל יום: כשהולכים ברחוב בירושלים, כל רחוב, זה אף פעם לא סתם רחוב וסיפור מרתק כלשהו תמיד מסתתר מעבר לפינה
בשנים האחרונות עולם הצרכנות השתנה, הצרכנים חסמו עצמם לערוצי השיווק המקובלים, יש להם יס/הוט עם ממירים מקליטים, והם מריצים קדימה את הפרסומות בטלויזיה, הם מתעלמים מהפרסומות או מעמודי הפרסומות בעיתונים, והגלישה שלהם באינטרנט הפכה לנטולת מודעות, אם בשל חוסמי מודעות או בשל התעלמות מוחלטת מהפרסום.הם לא מתעניינים יותר בבאנרים הקופצים, בכפתורים או במודעות...
×